Blog

Operacyjne aspekty wdrożenia systemu MES /ERP, czyli jak nie oślepić firmy

Decyzja o zakupie systemu ERP lub wdrożenia systemu MES, to w wielu firmach bardzo podniosła chwila. Szczególnie dla najwyższego kierownictwa musi być to ekscytujące. Tą decyzją małe firmy chcą otworzyć drzwi do wyższej ligi, duże organizacje oczekują, że system stanie się ich kartą, którą przebiją konkurencje i nareszcie zajmą wyczekiwane miejsce na rynku. Prawdziwe motywacje […]

Produktywność- Miara Firmowego Chaosu

[Gdzieś w fabryce. Narada produkcyjna.] -Znowu spóźniliście się z produkcją! – Nie mieliśmy żadnych szans. Żeby zmieścić się w terminie i zdążyć z malowaniem u poddostawcy, transportami i montażem, produkcja musiałaby się skończyć tydzień po wydaniu zleceń i rysunków… -No i tak trzeba było zrobić. Na wszystko mięliśmy trzy miesiące. To duży kontrakt i ważny […]

FlowVision-system zarządzania produkcją

Czym jest FlowVision? To narzędzie i nie będziemy nigdy, nikogo przekonywać, że nasz system to coś więcej. Natomiast narzędzie ma wykonywać pracę. Szczególnie, gdy jest systemem zarządzania produkcją.   FlowVision wykonuje pracę, której szef produkcji często nie ma szans wykonać: – zbiera dane o każdej operacji, na każdym stanowisku i każdej zmianie, – czasach produkcji, […]

FlowVision – sponsor Otwartej Konferencji Lean w Poznaniu

Po raz kolejny wzięliśmy udział w Otwartej Konferencji Lean w Poznaniu. Tym jednak razem w wyjątkowej roli sponsora (http://konferencjalean.pl/konferencje/2017/sponsorzy/), a nie jak dotąd uczestnika zafascynowanego metodologią Lean Manufacturing. Znalezienie się w gronie takich firm jak Quantum czy Ilabo, które od lat wspierają klientów w doskonaleniu procesów produkcji do zarówno wyróżnienie jak i przyjemność. Nie tylko […]

Marnotrawstwo-ukryte źródło kosztów

  Analizując problemy zgłaszane przez klientów i zaprzyjaźnione firmy widzimy, że tym, co uniemożliwia ich rozwój oraz poprawne funkcjonowanie, prawie zawsze są nadmierne koszty działalności. Dodatkowo pokutuje przekonanie, że kosztów tych praktycznie nie da się zredukować i jedynym sposobem na dalsze funkcjonowanie jest pozyskanie dodatkowego finansowania lub przychodów. „Naturalnym pierwszym krokiem” na pozyskania funduszy i […]

Mierniki procesów KPI-czyli czujniki w Twojej firmie

  Zastanawiałeś się kiedyś jakby to było jechać autem bez prędkościomierza i wskaźnika poziomu paliwa? Odłączyć obrotościomierz i pozbyć się pomiaru temperatury w chłodnicy oraz kierunkowskazów? Zamiast tego, ewentualnie, podłączylibyśmy miernik ciśnienia wtrysku paliwa – w końcu im więcej paliwa wpływa do silnika tym szybciej, prawdopodobnie, jedziemy i więcej spalimy, więc też i podróż jest […]

Chaos – wróg wydajności czyli znowu o 5S

  Pamiętasz, gdzie leży śrubokręt? A imbusy? …i nie mogę znaleźć klucza do wiertarki! Ilu z nas pamięta te nieśmiertelne pytania z własnych domów i garaży?Czy pamiętacie także, ile razy zdarzało Wam się spędzać kilka godzin na poszukiwaniach,  czegoś, co sami, albo ktoś z domowników zgubił, zepsuł lub pożyczył, ale nikogo o tym nie poinformował? […]

Produktywność – jak poprawić i usprawnić procesy?

Jak poprawić produktywność? To zapewne jedno z najczęstszych pytań zadawanych podczas narad produkcyjnych.Zazwyczaj wynika z potrzeby poprawy wyniku finansowego lub problemów ze zdolnościami produkcyjnymi dla realizacji planowanych kontraktów oraz obecnych już na starcie opóźnionych. Próby rozwiązania zaczynają się od burzy mózgów i licznych pomysłów, z których bardzo często pozostają dwa, które wydają się najbardziej „naturalne”:– […]