Blog
Matryca kompetencji w usprawnieniu Twojej produkcji
Matryca kompetencji to narzędzie bardzo niedocenione. Wręcz kula u nogi kierowników i pełnomocników jakości. Pozornie prosta tabelka na co dzień okurzona i wisząca na wszelkich tablicach. Kość niezgody między źle ocenionymi w niej pracownikami, a przełożonymi i kolegami. Jednak wisieć na tablicy musi. Za to przecież dostaje się punktu na audycie klienta. Podczas audytu ISO […]
Zrozumieć Mierniki Produkcji
Mierniki Produkcji Dzisiejszy artykuł będzie krótszy. Jego celem jest usystematyzowanie pojęć, których używamy na co dzień. Natomiast czytając fora dotyczące Lean i rozmawiając z menadżerami odpowiedzialnymi za produkcję mam wrażenie, że warto stale wracać do podstaw, bo jest z tym średnio. Od nich wszystko się zaczyna i na nich się opiera. Najpierw odpowiedzmy sobie na […]
System nadzoru produkcji (MES) – czy naprawdę go potrzebujemy?
System nadzoru produkcji (MES) – czy naprawdę go potrzebujemy? System nadzoru produkcji powoli staje się koniecznym w firmach elementem nadzoru zdalnego. Teoretycznie jest on wbudowany w każdy zaawansowany system ERP. Teoretycznie jest zintegrowany z funkcjami planistycznymi lub bardziej zaawansowanym APS. Jak jednak wygląda w praktyce jego wykorzystanie zarówno na poziomie nadzoru produkcji, ale także dyrektorów […]
Jak zdalnie zarządzać produkcją?
Jak zdalnie zarządzać produkcją? Jak poprawiać produktywność i reagować? To co napisze może dla wielu zabrzmi jak banał, ale dla wielu firm to codzienne utrapienie. Nie tylko zdalne zarządzenie produkcją jest kłopotliwe, ale wręcz codzienne zarządzanie produkcją jest bardziej kłopotliwym szukaniem, zbieraniem i zestawianiem informacji niż kierowaniem zespołami. Zarządzanie procesami, rozumiane jako: świadome, oparte na […]
Centrum Dowodzenia w HomeOffice – zdalne zarządzanie produkcją w izolacji
Zdalne zarządzanie produkcją- co musisz wiedzieć aby podejmować decyzje w izolacji. Koronawirus i rygory izolacji zmieniły zasady zarządzania. Odcięliśmy biura od produkcji. Większość specjalistów wysłaliśmy do pracy zdalnej z domu. Wydziałom produkcji zmienialiśmy grafiki, aby zmiany nie miały ze sobą kontaktu. Kierownicy produkcji, jakości, utrzymania ruchu albo dołączyli do wybranej zmiany, albo zostali odcięci w […]
Wydajność w czasach zarazy, czyli jak zyskać, gdy wokół nadciągają egipskie plagi
Czy firma może zyskać, gdy o działaniach świata zaczyna decydować epidemia? Inspiracją do tego artykułu stała się pewna reklama, zasłyszana niedawno w radio. Przytaczając tą reklamę niezbyt dokładnie: – (Klient) – Czy ma pan towar? – (Producent) Tak. – (Klient) Świetnie. Wobec tego poproszę 10 razy więcej i 10 razy szybciej niż zawsze. – (Producent) […]
Przerób w Wąskim Gardle
„Wielkość przerobu systemu determinuje bardzo niewielką liczbę ograniczeń, a zatem zwiększenie T (przerobu) wymaga zajęcia się niewielką liczbą czynników. Przerób (T) jest miarą, którą chcemy maksymalizować. Natomiast I (całkowite inwestycje) oraz OE (całkowite nakłady operacyjne) chcemy zmniejszać.” Ten cytat z genialnej książki Thomasa Corbetta „Finanse do góry nogami” pokazuje inne oblicze finansów, widziane z punktu […]
System Zarządzania Jakością bez mierników? Prawda czy fikcja?
„Bogu ufamy reszta niech przynosi dane”. Te słowa Edwarda Deminga powinny być odpowiedzią na tytułowe pytanie. Bez mierników system zarządzania jakością jest fikcją. I nie jest ważne, według jakiej normy go wdrażamy. Zaczynając od najpopularniejszej serii ISO9001, a kończąc na normach branży automotive czy środowiskowych, jeżeli nie wdrożymy skutecznych mierników dla procesów, wówczas system staje […]
System MES – produkcja pod twoją kontrolą
System MES to system komputerowego nadzoru wykonania produkcji. Coraz częściej systemy te stają się rozwiązaniem, którym interesują się właściciele firm, kierownicy produkcji, ale też koordynatorzy Lean, zajmujący się usprawnianiem procesów. Czym są systemy MES? System MES to w rozwinięciu przemysłowy system rejestracji wykonania operacji produkcyjnych. Ta przydługa nazwa określa rodzinę systemów, służących do rejestracji i […]
Czas to pieniądz. Kontroluj czas, żeby pracował dla Ciebie.
Czas jest ważniejszy niż pieniądze. To truizm, ale niezaprzeczalny. Jest w praktyce najważniejszym zasobem jakim dysponujesz. To także najdroższy z Twoich zasobów. Straconego czasu nie da się kupić, ani na zapas zmagazynować. Dlatego o czas warto dbać. Jak zaoszczędzić czas w swojej firmie? Przede wszystkim mierząc go! Stwierdzenie przypisywane Peterowi Druckerowi (“you can‚t manage what […]
Najważniejsze funkcje FlowVision
- Zbiera dane o każdej operacji produkcyjnej, przezbrojeniu, awarii i niepotrzebnym przestoju przez co zastąpi nadzór produkcji i zrobi to lepiej oraz taniej!
- Dzięki oprogramowaniu dowiesz się o tym czy zarabiasz, czy tracisz nie raz na kwartał, ale natychmiast i to z dokładnością do operacji i stanowiska roboczego.
- Twoi ludzie przestaną planować i zgadywać, a zaczną reagować na realne problemy natychmiast, gdy się pojawią.
- Marzysz o wdrożeniuLean Manufacturing? Właśnie otrzymujesz narzędzie, które da Ci pełna wiedzę o Marnotrawstwie w procesach i tym na czym zarabiasz – Produktywności Twojej fabryki.
- Gdziekolwiek na świecie jesteś, możesz sprawdzić, co właśnie produkuje Twoja fabryka.
