Blog

Strategia na produktywność – lek na brak pracowników


Do napisania tego artykułu zainspirowały mnie dwa zdarzenia – Konferencja Strategia Lean oraz  wpis Andrzeja Niteckiego w LIn na temat presji płacowej spowodowanej brakiem pracowników. O braku pracowników słyszymy cyklicznie. Najczęściej w kontekście zagrożenia dla: realizacji podpisanych kontraktów, terminowości już realizowanych zleceń, zachowania ciągłości produkcji, zapewnienia odpowiedniej jakości wytwarzania, szczególnie przez nieprzeszkolonych, niewykwalifikowanych pracowników z […]

Marzec 27, 2019
Czytaj więcej >>

Produktywność- Miara Firmowego Chaosu


[Gdzieś w fabryce. Narada produkcyjna.] -Znowu spóźniliście się z produkcją! – Nie mieliśmy żadnych szans. Żeby zmieścić się w terminie i zdążyć z malowaniem u poddostawcy, transportami i montażem, produkcja musiałaby się skończyć tydzień po wydaniu zleceń i rysunków… -No i tak trzeba było zrobić. Na wszystko mięliśmy trzy miesiące. To duży kontrakt i ważny […]

Styczeń 3, 2018
Czytaj więcej >>

Marnotrawstwo – ukryte źródło kosztów


Marnotrawstwo – pojecie, którego nie mierzymy i często nie dostrzegamy. Analizując problemy zgłaszane przez klientów i zaprzyjaźnione firmy widzimy, że tym, co uniemożliwia ich rozwój oraz poprawne funkcjonowanie, prawie zawsze są nadmierne koszty działalności. Dodatkowo pokutuje przekonanie, że kosztów tych praktycznie nie da się zredukować i jedynym sposobem na dalsze funkcjonowanie jest „odchudzanie zasobów” (prawie […]

Sierpień 3, 2017
Czytaj więcej >>

Produktywność – jak poprawić i usprawnić procesy?


Jak poprawić produktywność? To zapewne jedno z najczęstszych pytań zadawanych podczas narad produkcyjnych. Zazwyczaj wynika z potrzeby poprawy wyniku finansowego lub problemów ze zdolnościami produkcyjnymi dla realizacji planowanych kontraktów oraz obecnych już na starcie opóźnionych. Próby rozwiązania zaczynają się od burzy mózgów i licznych pomysłów, z których bardzo często pozostają dwa, które wydają się najbardziej […]

Styczeń 8, 2015
Czytaj więcej >>

Najważniejsze funkcje FlowVision

  • Zbiera dane o każdej operacji produkcyjnej, przezbrojeniu, awarii i niepotrzebnym przestoju przez co zastąpi nadzór produkcji i zrobi to lepiej oraz taniej!
  • Dzięki oprogramowaniu dowiesz się o tym czy zarabiasz, czy tracisz nie raz na kwartał, ale natychmiast i to z dokładnością do operacji i stanowiska roboczego.
  • Twoi ludzie przestaną planować i zgadywać, a zaczną reagować na realne problemy natychmiast, gdy się pojawią.
  • Marzysz o wdrożeniuLean Manufacturing? Właśnie otrzymujesz narzędzie, które da Ci pełna wiedzę o Marnotrawstwie w procesach i tym na czym zarabiasz – Produktywności Twojej fabryki.
  • Gdziekolwiek na świecie jesteś, możesz sprawdzić, co właśnie produkuje Twoja fabryka.
Pełna specyfikacja Zamów prezentację
Flow Vision MES

Proces przejrzenia tej strony zajął Ci 00:00:00
a ile trwają procesy w Twojej firmie?