Blog

Matryca kompetencji w usprawnieniu Twojej produkcji


Matryca kompetencji to narzędzie bardzo niedocenione. Wręcz kula u nogi kierowników i pełnomocników jakości. Pozornie prosta tabelka na co dzień okurzona i wisząca na wszelkich tablicach. Kość niezgody między źle ocenionymi w niej pracownikami, a przełożonymi i kolegami. Jednak wisieć na tablicy musi. Za to przecież dostaje się punktu na audycie klienta. Podczas audytu ISO […]

21 grudnia, 2020
Czytaj więcej >>

Jak zdalnie zarządzać produkcją?


Jak zdalnie zarządzać produkcją? Jak poprawiać produktywność i reagować? To co napisze może dla wielu zabrzmi jak banał, ale dla wielu firm to codzienne utrapienie. Nie tylko zdalne zarządzenie produkcją jest kłopotliwe, ale wręcz codzienne zarządzanie produkcją jest bardziej kłopotliwym szukaniem, zbieraniem i  zestawianiem informacji niż kierowaniem zespołami. Zarządzanie procesami,  rozumiane jako: świadome, oparte na […]

13 maja, 2020
Czytaj więcej >>

Centrum Dowodzenia w HomeOffice – zdalne zarządzanie produkcją w izolacji


Zdalne zarządzanie produkcją- co musisz wiedzieć aby podejmować decyzje w izolacji. Koronawirus i rygory izolacji zmieniły zasady zarządzania. Odcięliśmy biura od produkcji. Większość specjalistów wysłaliśmy do pracy zdalnej z domu. Wydziałom produkcji zmienialiśmy grafiki, aby zmiany nie miały ze sobą kontaktu. Kierownicy produkcji, jakości, utrzymania ruchu albo dołączyli do wybranej zmiany, albo zostali odcięci w […]

22 kwietnia, 2020
Czytaj więcej >>

Wydajność w czasach zarazy, czyli jak zyskać, gdy wokół nadciągają egipskie plagi


Czy firma może zyskać, gdy o działaniach świata zaczyna decydować epidemia? Inspiracją do tego artykułu stała się pewna reklama, zasłyszana niedawno w radio. Przytaczając tą reklamę niezbyt dokładnie: – (Klient) – Czy ma pan towar? – (Producent) Tak. – (Klient) Świetnie. Wobec tego poproszę 10 razy więcej i 10 razy szybciej niż zawsze. – (Producent) […]

15 marca, 2020
Czytaj więcej >>

Przerób w Wąskim Gardle


„Wielkość przerobu systemu determinuje bardzo niewielką liczbę ograniczeń, a zatem zwiększenie T (przerobu) wymaga zajęcia się niewielką liczbą czynników. Przerób (T) jest miarą, którą chcemy maksymalizować. Natomiast I (całkowite inwestycje) oraz OE (całkowite nakłady operacyjne) chcemy zmniejszać.” Ten cytat z genialnej książki Thomasa Corbetta „Finanse do góry nogami” pokazuje inne oblicze finansów, widziane z punktu […]

26 stycznia, 2020
Czytaj więcej >>

Produktywność to nie Wydajność? No nie…chociaż pokrewne.


Produktywność – Musimy ją podnieść . Te maszyny pracują za wolno! No montażu też nie jest lepiej – 30 sztuk na osobę dziennie? Panowie, co się dzieje z waszymi ludźmi?” Inne cytaty, które możnaby tu mnożyć to wszelkie pytania na forach lean’owych od facebooka, po fora stowarzyszeniowe. „Stosujemy rozne mierniki, wdrazamy, lean, six sigme, ale […]

20 czerwca, 2019
Czytaj więcej >>

Operacyjne aspekty wdrożenia systemu MES /ERP, czyli jak nie oślepić firmy


Decyzja o zakupie systemu ERP lub wdrożenia systemu MES, to w wielu firmach bardzo podniosła chwila. Szczególnie dla najwyższego kierownictwa musi być to ekscytujące. Tą decyzją małe firmy chcą otworzyć drzwi do wyższej ligi, duże organizacje oczekują, że system stanie się ich kartą, którą przebiją konkurencje i nareszcie zajmą wyczekiwane miejsce na rynku. Prawdziwe motywacje […]

1 listopada, 2018
Czytaj więcej >>

Przegląd KPI: Wydajność – miernik sukcesu pracownika


Wydajność a Motywacja Czego najbardziej nie lubi każdy z nas w relacji z szefem? Śmiem twierdzić, że bycia OCENIANYM. A czego każdy z nas najbardziej oczekuje od szefa, klientów, kolegów i otoczenia w ogóle? Bycia DOCENIONYM…czyli zauważenia jak świetni w czymś jesteśmy. I tym sposobem mamy paradoks: Oczekujemy i pragniemy tego, czego najbardziej chcielibyśmy uniknąć. […]

20 marca, 2018
Czytaj więcej >>

Produktywność- Miara Firmowego Chaosu


[Gdzieś w fabryce. Narada produkcyjna.] -Znowu spóźniliście się z produkcją! – Nie mieliśmy żadnych szans. Żeby zmieścić się w terminie i zdążyć z malowaniem u poddostawcy, transportami i montażem, produkcja musiałaby się skończyć tydzień po wydaniu zleceń i rysunków… -No i tak trzeba było zrobić. Na wszystko mięliśmy trzy miesiące. To duży kontrakt i ważny […]

3 stycznia, 2018
Czytaj więcej >>

FlowVision MES- system zarządzania produkcją


Czym jest FlowVision? To narzędzie i nie będziemy nigdy, nikogo przekonywać, że nasz system to coś więcej. Natomiast narzędzie ma wykonywać pracę. Szczególnie, gdy jest systemem zarządzania produkcją. FlowVision wykonuje pracę, której szef produkcji często nie ma szans wykonać: – zbiera dane o każdej operacji, na każdym stanowisku i każdej zmianie, – czasach produkcji, brakach, […]

5 października, 2017
Czytaj więcej >>

Najważniejsze funkcje FlowVision

  • Zbiera dane o każdej operacji produkcyjnej, przezbrojeniu, awarii i niepotrzebnym przestoju przez co zastąpi nadzór produkcji i zrobi to lepiej oraz taniej!
  • Dzięki oprogramowaniu dowiesz się o tym czy zarabiasz, czy tracisz nie raz na kwartał, ale natychmiast i to z dokładnością do operacji i stanowiska roboczego.
  • Twoi ludzie przestaną planować i zgadywać, a zaczną reagować na realne problemy natychmiast, gdy się pojawią.
  • Marzysz o wdrożeniuLean Manufacturing? Właśnie otrzymujesz narzędzie, które da Ci pełna wiedzę o Marnotrawstwie w procesach i tym na czym zarabiasz – Produktywności Twojej fabryki.
  • Gdziekolwiek na świecie jesteś, możesz sprawdzić, co właśnie produkuje Twoja fabryka.
Pełna specyfikacja Zamów prezentację
Flow Vision MES

Proces przejrzenia tej strony zajął Ci 00:00:00
a ile trwają procesy w Twojej firmie?