Blog

System MES – produkcja pod twoją kontrolą


System MES to system komputerowego nadzoru wykonania produkcji. Coraz częściej systemy te stają się rozwiązaniem, którym interesują się właściciele firm, kierownicy produkcji, ale też koordynatorzy Lean, zajmujący się usprawnianiem procesów. Czym są systemy MES? System MES to w rozwinięciu przemysłowy system rejestracji wykonania operacji produkcyjnych. Ta przydługa nazwa określa rodzinę systemów, służących do rejestracji i […]

19 listopada, 2019
Czytaj więcej >>

Czas to pieniądz. Kontroluj czas, żeby pracował dla Ciebie.


Czas jest ważniejszy niż pieniądze. To truizm, ale niezaprzeczalny. Jest w praktyce najważniejszym zasobem jakim dysponujesz. To także najdroższy z Twoich zasobów. Straconego czasu nie da się kupić, ani na zapas zmagazynować. Dlatego o czas warto dbać. Jak zaoszczędzić czas w swojej firmie? Przede wszystkim mierząc go! Stwierdzenie przypisywane Peterowi Druckerowi (“you can’t manage what […]

24 października, 2019
Czytaj więcej >>

Wydajność to nie wszystko


„Wydajność  jest tym czego brakuje w naszej firmie.” Ilu z nas słyszało, albo wręczy wypowiadało tą nieśmiertelną sentencję? A skąd wiemy, że właśnie wydajności brakuje w procesach naszej organizacji? Najczęściej menadżerowie zaczynają dostrzegać problemy z wydajnością w dwóch przypadkach: Powtarzających się, permanentnych opóźnieniach dostaw (czyli przy fatalnym OTD gdyby był mierzony), Traconej lub utraconej płynności […]

17 września, 2019
Czytaj więcej >>

Lead Time – wartość czasu przejścia


Lead time (L/t), czyli czas przejścia produktu przez proces, to obok ceny i jakości, najważniejszy miernik dla klienta. Dlaczego? Jestem przekonany, że każdy logistyk, zakupowiec, a przede wszystkim kierownik produkcji nie ma co do tego wątpliwości. Dla klienta Lead time to wskaźnik oczekiwania na towar. Jak często czekaliście jak na szpilkach na dostawę ostatniego brakującego […]

16 sierpnia, 2019
Czytaj więcej >>

Wartościowanie stanowisk pracy


Wartościowanie Stanowisk Pracy, ocena wartości pracy i każdej operacji, która się na nią składa było zawsze wyzwaniem. Stało się wyzwaniem tym większym, że żyjemy w świecie, gdzie brakuje pracowników, a jednocześnie pracownicy czują się niedocenieni, niedowartościowani i źle opłacani. Jednocześnie pracodawcy mówią o tym jak trudno jest im wypracować zysk. Czy raportowanie pracy i komputerowy […]

23 lipca, 2019
Czytaj więcej >>

Produktywność to nie Wydajność? No nie…chociaż pokrewne.


Produktywność – Musimy ją podnieść . Te maszyny pracują za wolno! No montażu też nie jest lepiej – 30 sztuk na osobę dziennie? Panowie, co się dzieje z waszymi ludźmi?” Inne cytaty, które możnaby tu mnożyć to wszelkie pytania na forach lean’owych od facebooka, po fora stowarzyszeniowe. „Stosujemy rozne mierniki, wdrazamy, lean, six sigme, ale […]

20 czerwca, 2019
Czytaj więcej >>

Weryfikacja Procesu – klucz do doskonałości


WERYFIKACJA W CYKLU PRODUKTU Czy zastanawialiście się Państwo kiedykolwiek nad tym, który z etapów pętli doskonalenia (czy to PDCA, czy DMAIC), jest najważniejsza? Większość z nas tego nie robi, bo i po co…ale mimowolnie, nadajemy pewnym elementom naszej pracy priorytety. Tak też było ze mną do czasu, gdy podczas bardzo ciekawej dyskusji branżowej zadał mi […]

25 kwietnia, 2019
Czytaj więcej >>

Nadzór krótkich serii – mission impossible?


– Ile zarobiliśmy na tym zamówieniu? – A skąd mamy to wiedzieć? Pozbieramy te brudne zlecenia i zobaczymy, czy operatorzy coś uzupełnili. Później najwyżej dopytamy. Zwykle dużo pamiętają. – A wady, buble? Ile tego było? – No to jest kilka zleceń. Montaż jest na końcu i przynajmniej kilka sztuk jednego z podzespołów trzeba było puścić […]

29 marca, 2019
Czytaj więcej >>

Strategia na produktywność – lek na brak pracowników


Do napisania tego artykułu zainspirowały mnie dwa zdarzenia – Konferencja Strategia Lean oraz  wpis Andrzeja Niteckiego w LIn na temat presji płacowej spowodowanej brakiem pracowników. O braku pracowników słyszymy cyklicznie. Najczęściej w kontekście zagrożenia dla: realizacji podpisanych kontraktów, terminowości już realizowanych zleceń, zachowania ciągłości produkcji, zapewnienia odpowiedniej jakości wytwarzania, szczególnie przez nieprzeszkolonych, niewykwalifikowanych pracowników z […]

27 marca, 2019
Czytaj więcej >>

Operacyjne aspekty wdrożenia systemu MES /ERP, czyli jak nie oślepić firmy


Decyzja o zakupie systemu ERP lub wdrożenia systemu MES, to w wielu firmach bardzo podniosła chwila. Szczególnie dla najwyższego kierownictwa musi być to ekscytujące. Tą decyzją małe firmy chcą otworzyć drzwi do wyższej ligi, duże organizacje oczekują, że system stanie się ich kartą, którą przebiją konkurencje i nareszcie zajmą wyczekiwane miejsce na rynku. Prawdziwe motywacje […]

1 listopada, 2018
Czytaj więcej >>

Najważniejsze funkcje FlowVision

  • Zbiera dane o każdej operacji produkcyjnej, przezbrojeniu, awarii i niepotrzebnym przestoju przez co zastąpi nadzór produkcji i zrobi to lepiej oraz taniej!
  • Dzięki oprogramowaniu dowiesz się o tym czy zarabiasz, czy tracisz nie raz na kwartał, ale natychmiast i to z dokładnością do operacji i stanowiska roboczego.
  • Twoi ludzie przestaną planować i zgadywać, a zaczną reagować na realne problemy natychmiast, gdy się pojawią.
  • Marzysz o wdrożeniuLean Manufacturing? Właśnie otrzymujesz narzędzie, które da Ci pełna wiedzę o Marnotrawstwie w procesach i tym na czym zarabiasz – Produktywności Twojej fabryki.
  • Gdziekolwiek na świecie jesteś, możesz sprawdzić, co właśnie produkuje Twoja fabryka.
Pełna specyfikacja Zamów prezentację
Flow Vision MES

Proces przejrzenia tej strony zajął Ci 00:00:00
a ile trwają procesy w Twojej firmie?