FlowVisionMES – System Nadzoru Wykonania Operacji Produkcyjnych

FlowVision MES pozwala na rejestrację i kontrolę wykonania  operacji produkcyjnych w trybie ciągłym.

Do rejestracji operacji produkcyjnych wykorzystuje kody kreskowe zlecenia lub znacznika wyrobu (w systemie bez papieru).
Dostarcza natychmiastowej informacji o postępach wykonania zleceń i umożliwia kierownikowi produkcji na szybką reakcję na odchylenia realizacji planu i technologii:

• OPÓŹNIENIA PRODUKCJI
  
• BŁĘDNE CZASY TECHNOLOGII
  
• NIEPLANOWE PRZESTOJE ZLECEŃ
  
• WADY JAKOŚCI
  
• AWARIE MASZYN
  

System wyręcza kierownictwo Produkcji, Jakości, Lean w przygotowywaniu analiz, wykresów i  mierników operacyjnych (KPI).
Dodatkowo FlowVision MES wyliczy koszty operacyjne produkcji, wspierając działy Controllingu i Księgowość.

System stworzony, żebyś wiedział wszystko o swojej produkcji

Specyfikacje systemu MES

Wszelkie przedsiębiorstwa muszą się nieustannie liczyć z konkurencyjnością innych firm, która w dzisiejszych czasach stale rośnie. Nic dziwnego, że rozważni i myślący przyszłościowo przedsiębiorcy poszukują skutecznych i sprawdzonych metod pozwalających na zarządzanie produkcją i usługami. Chcą wykorzystać posiadane zasoby oraz zoptymalizować ich funkcjonalność i wydajność, jak również podejmować decyzje, które przyczynią się do dalszego rozwoju firmy. Wdrożenie systemu MES pozwala na to w zupełności.

Czym jest system MES i jak działa w praktyce?

Oprogramowanie MES (Manufacturing Execution System) zbiera dane o każdej operacji produkcyjnej, przezbrojeniu, awarii i niepotrzebnym przestoju, przez co zastąpi często nieefektywny nadzór produkcji w sposób precyzyjniejszy i tańszy. Nie ma tu miejsca na błędy, ponieważ każdy błąd wpływa na zyski i jakość całej firmy. System MES jest w stanie dostarczać Ci informacje odnośnie strat lub zysków - natychmiast i z dokładnością do operacji oraz stanowiska. Dzięki temu pracownicy zaczną reagować na realne problemy w momencie, gdy się one pojawią. Nadzór produkcji jeszcze nigdy nie był tak dokładny i wygodny.

Efekt? Lepsze zarządzanie jakością, zamówieniami, materiałami, wyposażeniem, energią, zasobami ludzkimi oraz analizą wydajności. To najważniejszy element nowoczesnej i dokładnej kontroli jakości i efektywności produkcji. Na bazie informacji dostarczanych przez system firmy produkcyjne mogą wprowadzić takie zmiany, aby rozwój firmy kierował się ku najlepszej drodze.

Flow Vision MES możemy wdrożyć na Twojej hali już w ciągu dwóch tygodni. Podstawowe informacje otrzymasz natychmiast, natomiast bardziej szczegółowe analizy uszyjemy dla Ciebie na miarę Twoich potrzeb.

Optymalizacja procesów produkcyjnych

Monitorowanie i udoskonalanie pracy przedsiębiorstwa to jedno z kluczowych zadań, pozwalające uzyskać maksymalną efektywność i wydajność. Bez względu na to czy zajmujesz się produkcją seryjną czy jednostkową, prowadzisz skomplikowaną działalność projektową bądź realizujesz proste kompletacje. Nie musisz być dużą firmą, aby dążyć do jak najlepszej jakości produkcji. Optymalizacja procesów produkcyjnych opiera się na znalezieniu najlepszego rozwiązania, które wpłynie na usprawnienie konkretnych działań Twojej firmy, takich jak:

• minimalizacja strat
• redukcja czasu realizowanych zadań
• rejestrowanie czasu pracy
• większa kontrola ponoszonych kosztów, a więc i funduszu całej firmy
• ograniczanie błędów poprzez stały monitoring aktualnych działań

Pomoże w tym nowoczesny system Flow Vision MES - program do zarządzania produkcją cieszący się coraz większą popularnością wśród przedsiębiorców. Dzięki niemu otrzymasz wszelkie niezbędne informacje dotyczące postępów produkcji, jakości wyrobów, kosztów operacyjnych produkcji i efektywności pracowników, a wszystko to w czasie rzeczywistym.

Dlaczego warto optymalizować zarządzanie produkcją?

Przykłady złej i dobrej organizacji są wśród nas. Każdy z pewnością ma znajomą osobę, której wiecznie brakuje na wszystko czasu, jest przemęczona i negatywnie nastawiona do zadań. Jednocześnie zna osobę, która w ciągu dnia jest w stanie wykonać wiele obowiązków, a przy tym znajduje czas na realizację pasji, sport oraz odpoczynek. Jak można się domyślić - druga osoba czerpie z życia więcej i jest na dobrej drodze do sukcesu. Taka organizacja jest kluczowa również na każdej linii produkcyjnej czy w dowolnej innej działalności.

Nieprawidłowa organizacja pracy przedsiębiorstwa stanowi przyczynę wielu zakłóceń, a skala ich jest tym większa, im więcej zatrudnionych jest w nim osób. Konsekwencje są poważne - błędy z zamówieniach, tworzenie wadliwych wyrobów, spowolniony czas pracy, mała wydajność pracowników, większe koszty, które ponosi właściciel firmy. To najwyższa pora, aby poznać systemy klasy MES.

Integracje FlowVisionMES z systemami klientów

Transfer danych