program do zarządzania produkcją

5S i Szukanie – zmora produkcji


To jest 5S? Co robisz? Szukam ! Znowu szukam! Ciągle czegoś szukam! Wy ciągle czegoś szukacie! Pewna osoba, na bardzo wysokim stanowisku, słysząc w rozmowie o Lean skwitowała temat krótko: „No tak, te wymalowane miejsca na miotły. Taka korzyść, że szukać ich nie trzeba”. Na współpracę i kontynuację znajomości nie było zbyt wiele szans.   […]

6 kwietnia, 2023
Czytaj więcej >>

System nadzoru produkcji (MES) gdy mam tylko 10 maszyn?


 System nadzoru produkcji (MES) gdy mam tylko 10 maszyn?   Czas to pieniądz, a pieniądze się liczy, kontroluje i chroni. To truizm, ale nikt z nim nie dyskutuje-przynajmniej w kwestii pieniędzy. Jak jednak jest z czasem? To już zależy. Czy warto skupiać się nad czymś takim jak ścisły nadzór czasu produkcji , gdy mamy 5-10 […]

2 kwietnia, 2023
Czytaj więcej >>

Wydajność w czasach zarazy, czyli jak zyskać, gdy wokół nadciągają egipskie plagi


Czy firma może zyskać, gdy o działaniach świata zaczyna decydować epidemia? Inspiracją do tego artykułu stała się pewna reklama, zasłyszana niedawno w radio. Przytaczając tą reklamę niezbyt dokładnie: – (Klient) – Czy ma pan towar? – (Producent) Tak. – (Klient) Świetnie. Wobec tego poproszę 10 razy więcej i 10 razy szybciej niż zawsze. – (Producent) […]

15 marca, 2020
Czytaj więcej >>

System MES – produkcja pod twoją kontrolą


System MES to system komputerowego nadzoru wykonania produkcji. Coraz częściej systemy te stają się rozwiązaniem, którym interesują się właściciele firm, kierownicy produkcji, ale też koordynatorzy Lean, zajmujący się usprawnianiem procesów. Czym są systemy MES? System MES to w rozwinięciu przemysłowy system rejestracji wykonania operacji produkcyjnych. Ta przydługa nazwa określa rodzinę systemów, służących do rejestracji i […]

19 listopada, 2019
Czytaj więcej >>

Weryfikacja Procesu – klucz do doskonałości


WERYFIKACJA W CYKLU PRODUKTU Czy zastanawialiście się Państwo kiedykolwiek nad tym, który z etapów pętli doskonalenia (czy to PDCA, czy DMAIC), jest najważniejsza? Większość z nas tego nie robi, bo i po co…ale mimowolnie, nadajemy pewnym elementom naszej pracy priorytety. Tak też było ze mną do czasu, gdy podczas bardzo ciekawej dyskusji branżowej zadał mi […]

25 kwietnia, 2019
Czytaj więcej >>

Operacyjne aspekty wdrożenia systemu MES /ERP, czyli jak nie oślepić firmy


Decyzja o zakupie systemu ERP lub wdrożenia systemu MES, to w wielu firmach bardzo podniosła chwila. Szczególnie dla najwyższego kierownictwa musi być to ekscytujące. Tą decyzją małe firmy chcą otworzyć drzwi do wyższej ligi, duże organizacje oczekują, że system stanie się ich kartą, którą przebiją konkurencje i nareszcie zajmą wyczekiwane miejsce na rynku. Prawdziwe motywacje […]

1 listopada, 2018
Czytaj więcej >>

FlowVision MES- system zarządzania produkcją


Czym jest FlowVision? To narzędzie i nie będziemy nigdy, nikogo przekonywać, że nasz system to coś więcej. Natomiast narzędzie ma wykonywać pracę. Szczególnie, gdy jest systemem zarządzania produkcją. FlowVision wykonuje pracę, której szef produkcji często nie ma szans wykonać: – zbiera dane o każdej operacji, na każdym stanowisku i każdej zmianie, – czasach produkcji, brakach, […]

5 października, 2017
Czytaj więcej >>

Najważniejsze funkcje FlowVision

  • Zbiera dane o każdej operacji produkcyjnej, przezbrojeniu, awarii i niepotrzebnym przestoju przez co zastąpi nadzór produkcji i zrobi to lepiej oraz taniej!
  • Dzięki oprogramowaniu dowiesz się o tym czy zarabiasz, czy tracisz nie raz na kwartał, ale natychmiast i to z dokładnością do operacji i stanowiska roboczego.
  • Twoi ludzie przestaną planować i zgadywać, a zaczną reagować na realne problemy natychmiast, gdy się pojawią.
  • Marzysz o wdrożeniuLean Manufacturing? Właśnie otrzymujesz narzędzie, które da Ci pełna wiedzę o Marnotrawstwie w procesach i tym na czym zarabiasz – Produktywności Twojej fabryki.
  • Gdziekolwiek na świecie jesteś, możesz sprawdzić, co właśnie produkuje Twoja fabryka.
Pełna specyfikacja Zamów prezentację
Flow Vision MES

Proces przejrzenia tej strony zajął Ci 00:00:00
a ile trwają procesy w Twojej firmie?