Blog

Transformacja Lean – od czego zacząć? Które narzędzia są najlepsze, aby rozpocząć skuteczne zmiany? Jakie pierwsze cele postawić konsultantom? A może iść do gemba i zacząć od małych kroków, doskonalić proces wspólnie z operatorami, specjalistami operacyjnymi, bo przecież są najbliżej problemów. Może więc bezpiecznie, zacząć od nieśmiertelnego 5S „na rozruch”? A może SMED, mamy w […]

Matryca kompetencji to narzędzie bardzo niedocenione. Wręcz kula u nogi kierowników i pełnomocników jakości. Pozornie prosta tabelka na co dzień okurzona i wisząca na wszelkich tablicach. Kość niezgody między źle ocenionymi w niej pracownikami, a przełożonymi i kolegami. Jednak wisieć na tablicy musi. Za to przecież dostaje się punktu na audycie klienta. Podczas audytu ISO […]

Mierniki Produkcji Dzisiejszy artykuł będzie krótszy. Jego celem jest usystematyzowanie pojęć, których używamy na co dzień. Natomiast czytając fora dotyczące Lean i rozmawiając z menadżerami odpowiedzialnymi za produkcję mam wrażenie, że warto stale wracać do podstaw, bo jest z tym średnio. Od nich wszystko się zaczyna i na nich się opiera. Najpierw odpowiedzmy sobie na […]

Lead time (L/t), czyli czas przejścia produktu przez proces, to obok ceny i jakości, najważniejszy miernik dla klienta. Dlaczego? Jestem przekonany, że każdy logistyk, zakupowiec, a przede wszystkim kierownik produkcji nie ma co do tego wątpliwości. Dla klienta Lead time to wskaźnik oczekiwania na towar. Jak często czekaliście jak na szpilkach na dostawę ostatniego brakującego […]

Produktywność – Musimy ją podnieść . Te maszyny pracują za wolno! No montażu też nie jest lepiej – 30 sztuk na osobę dziennie? Panowie, co się dzieje z waszymi ludźmi?” Inne cytaty, które możnaby tu mnożyć to wszelkie pytania na forach lean’owych od facebooka, po fora stowarzyszeniowe. „Stosujemy rozne mierniki, wdrazamy, lean, six sigme, ale […]

Do napisania tego artykułu zainspirowały mnie dwa zdarzenia – Konferencja Strategia Lean oraz  wpis Andrzeja Niteckiego w LIn na temat presji płacowej spowodowanej brakiem pracowników. O braku pracowników słyszymy cyklicznie. Najczęściej w kontekście zagrożenia dla: realizacji podpisanych kontraktów, terminowości już realizowanych zleceń, zachowania ciągłości produkcji, zapewnienia odpowiedniej jakości wytwarzania, szczególnie przez nieprzeszkolonych, niewykwalifikowanych pracowników z […]

Decyzja o zakupie systemu ERP lub wdrożenia systemu MES, to w wielu firmach bardzo podniosła chwila. Szczególnie dla najwyższego kierownictwa musi być to ekscytujące. Tą decyzją małe firmy chcą otworzyć drzwi do wyższej ligi, duże organizacje oczekują, że system stanie się ich kartą, którą przebiją konkurencje i nareszcie zajmą wyczekiwane miejsce na rynku. Prawdziwe motywacje […]

Po raz kolejny wzięliśmy udział w Otwartej Konferencji Lean w Poznaniu. Tym jednak razem w wyjątkowej roli sponsora (http://konferencjalean.pl/konferencje/2017/sponsorzy/), a nie jak dotąd uczestnika zafascynowanego metodologią Lean Manufacturing. Znalezienie się w gronie takich firm jak Quantum czy Ilabo, które od lat wspierają klientów w doskonaleniu procesów produkcji do zarówno wyróżnienie jak i przyjemność. Nie tylko […]