produktywność
Zrozumieć Mierniki Produkcji
Mierniki Produkcji Dzisiejszy artykuł będzie krótszy. Jego celem jest usystematyzowanie pojęć, których używamy na co dzień. Natomiast czytając fora dotyczące Lean i rozmawiając z menadżerami odpowiedzialnymi za produkcję mam wrażenie, że warto stale wracać do podstaw, bo jest z tym średnio. Od nich wszystko się zaczyna i na nich się opiera. Najpierw odpowiedzmy sobie na […]
Wartościowanie stanowisk pracy
Wartościowanie Stanowisk Pracy, ocena wartości pracy i każdej operacji, która się na nią składa było zawsze wyzwaniem. Stało się wyzwaniem tym większym, że żyjemy w świecie, gdzie brakuje pracowników, a jednocześnie pracownicy czują się niedocenieni, niedowartościowani i źle opłacani. Jednocześnie pracodawcy mówią o tym jak trudno jest im wypracować zysk. Czy raportowanie pracy i komputerowy […]
Strategia na produktywność – lek na brak pracowników
Do napisania tego artykułu zainspirowały mnie dwa zdarzenia – Konferencja Strategia Lean oraz wpis Andrzeja Niteckiego w LIn na temat presji płacowej spowodowanej brakiem pracowników. O braku pracowników słyszymy cyklicznie. Najczęściej w kontekście zagrożenia dla: realizacji podpisanych kontraktów, terminowości już realizowanych zleceń, zachowania ciągłości produkcji, zapewnienia odpowiedniej jakości wytwarzania, szczególnie przez nieprzeszkolonych, niewykwalifikowanych pracowników z […]
Produktywność- Miara Firmowego Chaosu
[Gdzieś w fabryce. Narada produkcyjna.] -Znowu spóźniliście się z produkcją! – Nie mieliśmy żadnych szans. Żeby zmieścić się w terminie i zdążyć z malowaniem u poddostawcy, transportami i montażem, produkcja musiałaby się skończyć tydzień po wydaniu zleceń i rysunków… -No i tak trzeba było zrobić. Na wszystko mięliśmy trzy miesiące. To duży kontrakt i ważny […]
Marnotrawstwo – ukryte źródło kosztów
Marnotrawstwo – pojecie, którego nie mierzymy i często nie dostrzegamy. Analizując problemy zgłaszane przez klientów i zaprzyjaźnione firmy widzimy, że tym, co uniemożliwia ich rozwój oraz poprawne funkcjonowanie, prawie zawsze są nadmierne koszty działalności. Dodatkowo pokutuje przekonanie, że kosztów tych praktycznie nie da się zredukować i jedynym sposobem na dalsze funkcjonowanie jest „odchudzanie zasobów” (prawie […]
Produktywność – jak poprawić i usprawnić procesy?
Jak poprawić produktywność? To zapewne jedno z najczęstszych pytań zadawanych podczas narad produkcyjnych. Zazwyczaj wynika z problemów. Z potrzeby poprawy wyniku finansowego lub problemów ze zdolnościami produkcyjnymi. Opóźnień w realizacji planowanych kontraktów często spóźnionych już na starcie. Próby rozwiązania zaczynają się od burzy mózgów i licznych pomysłów, z których bardzo często pozostają dwa, które wydają […]
Najważniejsze funkcje FlowVision
- Zbiera dane o każdej operacji produkcyjnej, przezbrojeniu, awarii i niepotrzebnym przestoju przez co zastąpi nadzór produkcji i zrobi to lepiej oraz taniej!
- Dzięki oprogramowaniu dowiesz się o tym czy zarabiasz, czy tracisz nie raz na kwartał, ale natychmiast i to z dokładnością do operacji i stanowiska roboczego.
- Twoi ludzie przestaną planować i zgadywać, a zaczną reagować na realne problemy natychmiast, gdy się pojawią.
- Marzysz o wdrożeniuLean Manufacturing? Właśnie otrzymujesz narzędzie, które da Ci pełna wiedzę o Marnotrawstwie w procesach i tym na czym zarabiasz – Produktywności Twojej fabryki.
- Gdziekolwiek na świecie jesteś, możesz sprawdzić, co właśnie produkuje Twoja fabryka.